2013年4月，上海开放大学根据“深化转型，内涵发展”的工作主题，结合开大整体战略转型过程中对系统建设工作的总体部署和要求，在分校系统开展2013年度“上海开大分校系统改革与发展项目”建设。根据上海开大的转型要求及我校的实际情况，经学校领导研究决定，我校申请开展“构建基层开大教学质量管理体系”项目建设。该项目申报后我们根据市开大专家组的意见进行了修改并最终在6月25日获得批准立项。市开大专家组一致认为该项目定位准确，整体设计较好，任务目标全面，主要措施重点突出，具有实效。
为了确保项目顺利开展，完成既定的任务和目标，实现预期的效果，7月11日下午，我校在四号楼会议室召开了2013年度“上海开大分校系统改革与发展项目”启动会。项目组负责人宋庆平校长及项目组成员参加了会议，会议由校长助理李爱玲主持。
宋校长在会上进一步明确了该项目开展的重要意义并对该项目建设提出了具体的要求：一是项目组成员之间既要分工明确又要相互合作，大家要对开展的建设工作进行梳理并做好充分的调研；二是该项目建设时间紧，任务重，项目组要做好组织协调工作，有序地推进项目开展；三是该项目涉及的内容面广量大，在开展研究时既要顾及面上，又要突出重点、亮点，体现分校特色和地方区域特色。宋校长还鼓励大家克服困难、全力以赴做好项目建设，他相信在大家的共同努力下，项目组一定能顺利地完成研究任务，取得预期的成果，进一步推动开大分校建设，促进学校整体的战略转型。
李爱玲助理对项目的实施方案进行了布置，具体明确了项目开展的任务目标、具体举措、人员分工和时间安排等，项目组成员还围绕该项目实施方案进行了充分的研讨。
